为强化总部各部门、各项目部的目标感、使命感、紧迫感，高质量、高效率完成2023年度公司经营工作目标，在2023年3月4日召开的三月份总部运营管理月度例会上，公司总部各部门负责人举行了2023年度绩效指标签订仪式。
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精工绿筑总裁李栋在2023年度绩效指标签订仪式上，对后续指标分解、目标推进等各项工作进行强调和部署。他指出，总部各部门、各项目部在下步工作中，要进一步提高政治站位，统一思想认识，锚定年度发展目标，细化工作任务，做好责任落实，强化目标执行，以奋进之力、实干之风、担当之姿，责任之心，全面落实各项工作任务，全力保障全年各项经营管理目标的顺利完成。
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路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，为更好完成公司年度经营指标，更有效对各项指标进行控制及实施，精工绿筑安全管理部、运营交付中心、科技部在近期分别与各项目部签订了各项年度绩效指标。
01 安全生产目标责任书签订仪式
2月24日，在2023年2月份安全条线会议上，安全管理部总监韩颢分别与兰亭度假区旅游集散中心建设工程项目、新昌县小球中心项目等十五个项目部分别签订了2023年度安全生产目标责任书。
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02 年内完工项目目标责任状签订仪式
3月1日，在精工绿筑2023年2月份项目月度生产会上，总裁李栋分别与杭州亚运会棒（垒）球体育文化中心项目、绍兴市妇幼保健院（绍兴市儿童医院）建设项目、绍兴市公用事业集团镜湖总部项目等在建项目签订了年内完工项目目标责任状。
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03 项目总工年度责任状签订仪式
3月4日，在精工绿筑2023年度第一季度科技管理条线会议上，科技部总监郭得旺分别与拔茅职工之家建设工程项目、杭州亚运会棒（垒）球体育文化中心项目、兰亭度假区旅游集散中心建设工程项目等十四个项目部签订项目总工年度责任状。
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压实目标，细化责任
结果导向，全力以赴
军令如山，势必达成
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