执行力是企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和经营计划的操作能力和实践能力，是企业管理成败的关键。要实现“办一流企业、创一流效益”的远大目标，就必须打造一流的企业执行力。
2018年7月17日，绿筑集成2018年度管理执行力训练营在集团四楼会议室正式举行，共有20余位公司中高层领导及部门骨干人员参加培训。此次培训旨在提高公司管理执行力，提升公司战略执行效率。
本次公司特邀战略执行力专家、清华等名校特聘专家王一名老师授课。课程首先直击管理的本质，通过长城汽车、万科房产等案例讲述企业目标、战略利润与管理利润，并解析了企业的三种发展战略：成本领先战略、差异化战略与聚焦战略。并在此基础上讲解了管理执行力的“六脉神剑”——锁定成果、锁定责任、拿出计划、过程检查、即时奖惩、改进复制等。
下午的课程上，老师紧紧围绕“百分百责任是执行的核能”这句话，讲述了“敢”、“愿”、“勤”、“快”的百分百责任四大心经，以及“事业心态”、“共赢心态”、“渡人心态”、“自救心态”的百分百责任十六战略。课程的最后，每个小组都分享了自己课程学习的心得，并根据课程资料对工作案例进行了分析。
企业没有执行力，再优秀的企业战略和经营规划都将变成空中阁楼，执行力是公司发展必不可缺少的保障。公司着力于铸高效团队，用执行力创造管理效益，让战略真正落地，实现“装配式建筑行业的领跑者，绿筑建筑产业的推动者”宏大愿景。
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