抓质量保安全 | 精工绿筑组织开展国庆期间在建项目质量安全大检查

2022/10/08 3622

9月26日至10月1日，精工绿筑科技集团有限公司组织开展国庆期间在建项目质量安全大检查。公司总裁李栋带领各一级部门负责人，兵分四路组成四个检查小组，深入公司所有省内外在建项目现场，对节假日期间各项目的安全生产工作进行检查。此次大检查是精工绿筑在EPC业务板块组织架构整合后，为进一步贯彻落实公司相关会议精神和领导要求，扎实做好国庆节期间在建项目安全生产隐患排查治理，通过对省内外在建项目进行全覆盖检查，督促指导项目各项安稳维保工作落实落地，进一步压实项目部安全生产责任，保障各项目部工作顺利推进，以实际行动迎接祖国73周年华诞和党的二十大胜利召开。

在项目现场，李栋总裁等领导一行在慰问国庆坚守一线的建设者的同时，还实地检查了张掖奥体项目、上海双子山项目、杭州亚运会棒垒球体育文化中心项目、绍兴市妇幼保健院（绍兴市儿童医院）建设项目等13个省内外在建项目的安全生产工作。李栋总裁对各项目的施工现场、办公区域、生活区域都进行了实地考察，认真检查了项目上的安全生产工作及常态化疫情防控工作，并详细了解了项目履约进度、质量管控、科技创优、成本管控、二次经营等情况。

李栋总裁对公司各部门及项目部提出五点要求：

一、切实提高站位意识，树立主人翁精神。公司各部门要对项目做好服务、监督、引领工作。同时，项目部要加快推进施工进度、提高履约意识，达成前台与和后台的默契合作、积极创效，实现项目与公司的互利共赢；

二、落实防疫主体责任，紧抓常态防疫工作。严格按照各地防疫要求，抓紧抓实常态化疫情防控工作，做好疫情防控措施和要求的宣贯，确保疫情防控不留死角、不留隐患；

三、树牢安全发展理念，压实安全生产责任。扎实推进各在建项目安全生产工作，进一步压实项目部安全生产责任，认真排查整治安全隐患，完善安全应急预案，强化一线人员安全技能培训和安全警示教育，有效防范化解各类安全风险，确保安全生产平稳有序；

四、高标准推进工程建设，高效率达成项目履约。紧盯关键节点和关键环节，科学组织调度，全力以赴实施精益建造，高标准、高质量推进项目建设，确保在建工程优质高效履约；

五、策划先行，样板先行。持续推动建筑数字化、智能化升级，充分运用BIM、GIS、二维码、物联网、大数据等现代科技，积极创建文明工地、样板工地、标准化工地，匠心打造优质工程、精品工程，塑造精工绿筑品牌质量核心竞争力。