为全面总结公司2022年度安全生产工作,分析当前安全生产形势,并对2023年度安全生产工作进行强调部署,12月30日上午,精工绿筑召开2022年度安全生产委员会(扩大)会议。会议由副总工程师孙炎云主持,精工绿筑安委会全体成员、各项目经理和安全负责人共计58人通过线上、线下形式参加会议。
会议议程共有六项。首先由安全管理部副总监徐旺带领全体成员开展对新《安全生产法》的全面学习,并从总体要求、对企业要求两方面解读新《安全生产法》的修正思路。新《安全生产法》总体要求:(1)总体宗旨是安全生产工作坚持中国共产党的领导;(2)总体方针是安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,坚持安全第一、预防为主、综合治理;(3)总体机制是管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。新《安全生产法》对企业的要求:从全员安全生产责任、单位主要负责人及安全生产管理人职责、安全风险分级管控、安全生产违法处罚、安全生产责任保险、未出事故的刑责追究规定等方面进行了详细强调,要求全员落实企业安全生产主体责任。
安全管理部总监韩颢从安全创优、工伤事故、安全生产组织体系建立、制度体系建立、专职安全管理人员队伍建设、安全教育培训、安全检查、安全专项活动、重大危险源管控、BIM+平台使用、大型机械设备管理等十一个方面,对公司2022年度安全管理工作进行了全面总结。
副总工程师孙炎云依据公司安全生产现状,从落实“一岗双责”、安全队伍建设、推进安全标准化建设、安全费用有效投入、安全监督检查、安全教育培训、完善应急救援体系、规范安全行为、推进机械设备管理专业化等九个方面对2023年度安全工作部署进行了详细部署,明确了2023年度安全管控目标指标。
六安技师学院项目经理王水宝根据本项目工伤事故处理情况,分享工伤事故处理的经验及教训。会议还组织了全体人员观看了事故案例警示教育视频。
会议最后,总裁李栋对安全生产工作作出重要讲话,建筑施工行业是属于高危行业,新《安全生产法》的颁布让行业监管有法可依,全员必须高度重视安全工作,从根本上消除事故隐患。同时,李总强调:一要继续完善安全生产责任体系,明确责任、压实责任、落实责任,要建立一套从设计、采购到施工的符合EPC类业务的监管体系;二要创新监管模式,多种经营模式下的项目安全管控需要进一步加以研究,确保安全生产;三要依托于科技进步,实行科技兴安,安全管理部门要加强与科技部门、工程部门的联动,从每一项分部分项工程开始,学习研究新的安全科技,做到行业领先。安全工作任重道远,希望大家严格按照要求做好安全工作,严格按照法律规定落实安全责任。
本次安全生产委员会(扩大)会议从多维度回顾了公司2022年的安全形势,制定了2023年安全发展目标,对于公司安全生产工作的有序开展具有十分重要的意义。
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