为加强公司安全条线队伍建设，进一步提升项目安全负责人履职能力，12月11日上午，精工绿筑召开了2022年度安全条线项目安全负责人述职会议。会议采取线上与线下相结合的形式，由公司安全管理部总监韩颢主持，与会人员包括工程运营中心总监张向军、人力资源部总监胡锦源、科技管理部副总监郭得旺及各项目安全负责人等十余人。
十位项目安全负责人逐一进行述职汇报，从“2022年度主要工作完成情况、工作中存在的不足与改进措施、工作中存在的亮点、2022年度学习与成长情况、精工价值观与严细实工作作风、2023年主要工作思路”六个方面展开阐述，并严格对标对表，展示亮点、正视短板，不断向成为“想干事、干成事”的管理干部标准靠拢。
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会议最后，安全管理部总监韩颢、人力资源部总监胡锦源、科技管理部副总监郭得旺、工程运营中心总监张向军分别对本次述职情况作出点评与总结。
安全管理部总监韩颢对项目安全负责人提出两点要求：一是要进一步提高总结提炼能力；二是要加强自身学习，加强职场技能及岗位技能学习，打造一支学习型的安全管理团队。
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人力资源部总监胡锦源对各项目安全负责人精心准备的述职内容及采用PPT的形式展现给予肯定，同时指出公司目前面临的人岗匹配问题较为突出，各项目安全负责人要不断加强自身学习，提高自身岗位技能、专业水平，精益求精，将安全管理工作做到更好。
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科技管理部副总监郭得旺强调了安全工作的重要性，安全是企业的重中之重，安全保证了企业的效益，安全是公司的品牌，并指出各述职人员的创新意识与表达能力仍有提升空间，需加强针对性学习。
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工程运营中心总监张向军指出，日常工作中要加强自身学习，以身作则，团结同事，一个项目要聚沙成塔，才能将项目顺利推进。另外，安全资料是项目安全工作的重要组成部分，日常要注重对安全资料的整理，认真完成安全资料的归档工作，务必确保项目安全资料完整。
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