“抓作风、强执行” | 精工绿筑首次民主生活专题会顺利召开

2022/08/26 4695

为深入贯彻落实《大力开展“严细实”工作作风和执行力建设的实施方案》《开展“批评与自我批评民主生活会”的实施方案》，精工绿筑于8月25日组织召开“抓作风、强执行”为主题的首次民主生活专题会，会议采用“线上+线下”的方式进行，精工钢构集团联席总裁李栋、精工钢构集团总裁助理兼人力资源总监黄幼仙（线上）、精工绿筑高层领导班子以及部门负责人参加会议。会议由公司总经理刘中华主持。

会议伊始，公司总经理刘中华介绍了此次开民主生活会的目的和意义。他指出，本次民主生活会通过开展批评与自我批评，可以让与会人员从自身和同事两个维度看到自己存在的问题和不足，提高对自身的工作要求，提高整个团队的工作作风标准。

会上，总经理刘中华率先对照《“严细实”工作作风标准》《“不严不细不实”负面清单表》开展自我批评，并对有差距的部分列出行为事项及后续改进措施，同时虚心听取与会人员意见、建议。

随后，公司其他高层领导以及部门负责人分别对标对表，围绕自评情况，立足自身岗位和部门管理，全面剖析自身的不足，对存在的问题严肃反省并将严格落实改进，其他与会人员在每位人员自我批评后，结合工作中实际情况进行意见反馈与互动。

刘总在认真听取与会人员的自评以及大家的意见后，进行了有效点评并针对性地给予改善建议。

总经理刘中华对本次会议进行了总结。他表示部分与会人员对自我的认知及标准还需提高，希望全体同事通过这次会议，对一标一表需有更加准确和全面的认识；同时要求在下次民主生活专题会上，大家在进行批评与自我批评前，能够针对今天会上的批评建议，汇报自己做出的改变与取得的成果。在本次会议上，刘总对“严细实”工作作风和执行力建设启动会上的“以身作则”、“端正认识”、“一以贯之”等要求再次进行了强调。

精工钢构集团总裁助理兼人力资源总监黄幼仙对部分与会人员的自我点评给予了肯定，同时。对此次会议的方式方法提出了指导性意见。

会议最后，联席总裁李栋对所有与会人员提出了四点建议：一、我们要认真分析、加强领悟，真正找到自己存在的问题，做到找得准、提得准；二、工作作风和执行力建设是现阶段很重要的一个工作，我们要认真分析自己的工作状态，做到“躬身入局”；三、我们要加强学习，提高认识，作风建设是所有成果的保障，作风建设和执行力就是核心竞争力、战斗力；四、在生活中我们要紧紧围绕“真诚待人，感动自己才能感动别人的”核心价值观，形成互相帮助、坦诚相待的工作氛围，这是推动公司进步的动力。