近日,精工绿筑下属子公司绿筑工业拉开了“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的安全生产系列活动的帷幕。活动旨在提高全体员工的安全意识,增强安全知识,推动公司安全生产形势持续稳定向好,同时牢固树立安全发展观,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
创新监管、防控到位,力保安全
绿筑工业不仅有工艺的创新,在安全方面也采用特别的方式——“安全信用12分制”进行监管。员工在入职时拥有12分,在工作中每发生一个安全问题都将视情况扣除一定的分数, 当总分达到一定数值时,将对该工人进行待岗培训,在考试合格通过后重新返岗。
从事故中寻找源头,吸取经验一直是绿筑工业的优良传统,例如模台的移动给吊装作业员工带来了重大的安全隐患,就此PC工厂在加强对员工宣贯教育的同时,上班前为每一位现场操作人员都配备了提醒装置,当模台开始运作,相关负责人将吹响专属口哨来提醒车间同事,今后工厂将在模台上安装警示器提示员工使运作更加智能化。
隐患排查、精准施策,狠抓安全
每个月绿筑工业安全办都将联合安全设备部与生产部开展两次安全专项大检查,在视察员工安全操作的同时,排查工厂内部存在的安全隐患;同时,工厂将每月开展两次的安全专项大检查调整成每周开展一次,在加大检查开展频率的同时,加强隐患的排查力度,将隐患消灭在萌芽阶段。
当发现隐患存在的问题时,绿筑工业相关负责人员将召开紧急会议商讨对策,精准实施每一项政策,并通过通知单的形式落实到各负责人,力求在限定期限内完成整改,并在安全日报与月报上呈现相关的问题,方便后期跟踪,做好隐患的整改闭环工作。
加强培训、注重实效,保障安全
为了让每一位新员工能更好的适应工作环境,并保障其工作安全,绿筑工业采用了“老带新”模式,通过新员工特有的标识,与老员工进行区分;同时,也积极组织新员工对其在未来工作中将遇到的用电、用气、用车等方面的内容进行安全培训。
员工的安全是工厂生产的第一保障,绿筑工业将根据生产计划不定期组织各类员工安全培训;各班组也将在每月固定组织两次内部安全教育活动,保障本组员工的工作环境和生产安全。在工作中,“刚性约束、柔性管理”的政策受到了工人的一致好评,让大家对于安全工作更加重视。
下阶段,绿筑工业还将从人员急救、事故案例学习、消防演练等各方面开展安全活动,全力贯彻“防风险、除隐患、遏事故”的方针,不断增强生产安全责任意识,以抓铁有痕的韧劲把各项制度落细落实,坚决防范和遏制各类安全事故发生,保障生产安全,促进企业发展。
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